Compromisso e desempenho são dois conceitos importantes que são frequentemente usados no contexto do trabalho e da produtividade. Embora estejam relacionados, não são a mesma coisa. Comprometimento refere-se ao nível de dedicação e engajamento que um indivíduo tem em relação a uma determinada tarefa ou objetivo. É a disposição de dedicar tempo, esforço e energia necessários para alcançar um resultado desejado. Uma pessoa altamente comprometida com seu trabalho provavelmente estará motivada e empenhada em alcançar o sucesso.

Embora comprometimento e desempenho estejam relacionados, eles não são a mesma coisa. Uma pessoa pode estar altamente comprometida com uma tarefa, mas ainda não ter um bom desempenho. Por exemplo, um funcionário altamente comprometido com um projeto, mas sem as habilidades ou conhecimentos necessários para concluí-lo com eficácia, provavelmente não terá um bom desempenho. Por outro lado, uma pessoa que não esteja particularmente comprometida com uma tarefa, mas tenha as habilidades e os conhecimentos necessários, provavelmente terá um bom desempenho.

É importante observar que comprometimento e desempenho não são mutuamente exclusivos. Uma pessoa pode ter altos níveis de comprometimento e desempenho. Na verdade, altos níveis de comprometimento geralmente levam a altos níveis de desempenho. Quando os indivíduos estão altamente comprometidos com uma tarefa, eles são mais propensos a colocar o esforço extra e o trabalho necessário para alcançar o sucesso.

Em conclusão, comprometimento e desempenho são dois conceitos importantes que são frequentemente usados no contexto de trabalho e produtividade. O comprometimento refere-se ao nível de dedicação e engajamento em relação a uma determinada tarefa ou objetivo, enquanto o desempenho refere-se aos resultados reais que são alcançados. Tanto o comprometimento quanto o desempenho são importantes para alcançar o sucesso, mas não são a mesma coisa. Altos níveis de comprometimento geralmente levam a altos níveis de desempenho, mas é possível ter altos níveis de um e baixos níveis do outro.

Ideias a desenvolver:

• distinguir empenho x desempenho
• caracterizar que pessoas se distinguem quanto ao empenho desprendido e desempenho alcançado, em função do grau de desenvolvimento pessoal relacionado às ferramentas cognitivas e emocionais acumuladas ao longo da vida.
• contextualizar as ferramentas cognitivas e emocionais relacionadas aos concursos públicos
• indicar como as ferramentas cognitivas e emocionais relacionadas aos concursos públicos podem ser evoluídas, gradativamente.

*ABAIXO TEXTOS ENCONTRADOS NA INTERNET

TEXTO 1

Qual é a diferença entre empenho e desempenho?

Segundo o mesmo dicionário, desempenho é “recuperação do que estava empenhado, atuação desejada e observada por alguém cujos resultados são posteriormente analisados para avaliar a necessidade de modificação ou melhoria”. … Desempenho é medido. Empenho é o processo. Desempenho é o resultado.

TEXTO 2

– Fale-me como vai ser a sua atuação aqui na empresa. – Ao que ele responde:

– Bom…eu não vou demostrar grande disposição e interesse. Afinco é uma palavra que não existe no meu dicionário e se houver alguma dificuldade para que eu atinja o meu objetivo, não estou disposto a insistir obstinadamente, sabe aquela tal de tenacidade? Pois é, eu acho aquilo uma perda de energia tremenda e…

Você deixaria esse candidato concluir seu discurso ou iria expulsá-lo de sua sala imediatamente?

Estou certo de que a segunda opção é a que lhe parece a melhor pedida. Sabe o que isso significa?

Que uma pessoa que busca uma entrevista de emprego já está, tácita e explicitamente “empenhando” sua palavra de que empenho é o mínimo que oferecerá ao seu futuro empregador.

Empenho, segundo o dicionário Houaiss significa grande disposição, interesse, afinco, insistência obstinada, tenacidade. A menos que o objetivo seja a falência, desconheço qualquer recrutador, seja ele o dono ou o Departamento de RH, que não busque no mínimo esta postura em um futuro integrante do time.

Empenho é como pão na padaria, carne no açougue e remédio na farmácia. Se você veio até minha empresa respondendo a um anúncio ou convite, assumiu que me oferece o seu “empenho” mesmo sem ter aberto a boca.

Desempenho não, desempenho é outra história!

Segundo o mesmo dicionário, desempenho é “recuperação do que estava empenhado, atuação desejada e observada por alguém cujos resultados são posteriormente analisados para avaliar a necessidade de modificação ou melhoria”.

Empenho é firmado. Desempenho é medido.

Empenho é o processo. Desempenho é o resultado.

A eterna insatisfação que geralmente assola aqueles que apresentam resultados medíocres vem sob a forma de:
“Eu me esforcei tanto! Eu me empenhei tanto! Eu ralei tanto!” – e se torna uma cobrança por reconhecimento, de quem na verdade tem algo a pagar e não a receber.

Entenda de uma vez por todas que nenhuma empresa poderá te remunerar pelo que você já deu para ela, o seu empenho!

Foi ele, como o de qualquer outro trabalhador, que avalizou a sua contratação. Recupere o que estava empenhado em forma de desempenho. Apresente resultados! Suados ou não esta é a única forma de resgatar o seu “empenho” e já que você “suou” tanto, pare de chorar, pelo menos para economizar energia para o próximo período avaliativo.

TEXTO 3

Certa vez, escutei de um empresário, que ele tinha falado para sua equipe sobre empenho e desempenho. De lá para cá, me surgiu a ideia de escrever esse artigo que ficou guardado por vários meses e hoje compartilho com vocês.

Hoje a preocupação da maioria dos gestores é verificar se os seus colaboradores estão chegando sempre no horário certo, se eles fazem apenas o que foi determinado, ou se simplesmente conseguem cumprir as metas estabelecidas. Porém, eles esquecem que existe uma grande diferença entre EMPENHO e DESEMPENHO.

Quando visualizamos EMPENHO, buscamos saber se a pessoa está dedicada, alinhada e realmente “linkada” na missão, visão e valores da empresa. Essa pessoa, com certeza não está preocupada apenas com suas metas e os seus recebimentos ao final de cada mês. Geralmente, ela tem uma visão a longo prazo e entende que o seu crescimento é relativo ao crescimento da empresa em que trabalha.

Já o DESEMPENHO, esse sim, mede apenas a execução e resultados das pessoas. Porém, existe algo no desempenho que pode ser compartilhado e que não é mencionado apenas em resultados. Por exemplo, dê a opção do seu colaborador trabalhar com a criatividade e executar todas as ações determinadas com a maior liberdade possível. Logo após esse procedimento, faça a medição do seu resultado e comprove se houve uma melhora ou não em seu rendimento.

Pensando dessa forma, proponho você a fazer a seguinte experiência. Ofereça essa liberdade a um colaborar para ele se empenhar em determinada atividade (empenho) e nessa mesma proporção estabeleça metas e resultados (desempenho). Posso lhe garantir que o resultado será extraordinário.